摘要

<正>过去,传统家电代理商公司的盈利模式主要分为两种,一种为渠道批发,一种主攻布局终端。今天,随着渠道扁平化的发展,批发型代理业务的盈利空间微乎其微,不断有商家戏谑自称"产品搬运工"。而对于终端传统代理商而言,其现状也面临着巨大的现实压力,高成本、高扣点以及线上冲击都是造成传统商贸流通领域发展遇瓶颈的重要原因。以互联网的发展为拐点,传统商贸公司已经到了发展的临界点,何去何从?出路又在哪?