该文结合人力资源管理理论中的激励理论,对高校教辅人员激励机制进行了详细的介绍,包括其定义和分类,并指出了高校教辅人员激励机制所存在的不足,剖析其不足的原因,试图借鉴国内外先进的激励手段,对我国高校教辅人员激励机制提出意见,包括提高对激励机制的重视、创新激励的方式、塑造先进的校园文化、完善考核评价体系、做好人力资源培训工作等。以提高企业人力资源管理者的水平,增强高校教辅人员的责任感,从而促进高校的发展。
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