摘要

通过在工程项目进度管理中引入国际通用的PDCA循环管理方法,基于具体工程实例,讨论了业主单位如何提高对工程项目实施进度的有效控制,规避风险,及时提出改进措施,以保证工程项目高质量地按期完成。

  • 单位
    中国水电顾问集团成都勘测设计研究院; 中国酒泉卫星发射中心; 二滩水电开发有限责任公司