摘要

在重大项目推进实施过程中,进度管理是最为重要的内容之一,进度直接影响项目的时间成本、投资成本、质量控制等。以重大项目实施为例,结合关键路径方法建立基于里程碑控制的项目进度管理模型,分析里程碑控制在重大项目进度管理中的作用,实现项目推进过程中进度精细化、标准化管理,保障项目顺利结题,为重大项目顺利实施提供参考。

  • 单位
    中国地震灾害防御中心