摘要

中小型石材企业在面对复杂多变的市场形式及紧缩的市场需求中发展动力不足。精细化管理的思想与应用价值能够有效帮助该类企业提升核心竞争力,通过“精确、细致、深入、规范”的管理,增强产品标准化,控制损耗及成本,培养企业新流程。

  • 单位
    仰恩大学

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