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摘要
预算绩效评价是预算绩效管理的核心,组织管理体系是开展评价工作的基础和保障。高校预算绩效评价组织管理体系的相关概念包括评价主体、评价组织机构、评价工作机构、评价实施机构等。当前不同高校在评价组织管理体系建设方面差异较大,存在制度依据不足、评价组织机构专业化程度不高、内部评价型为主、校内评价人员专业知识的缺乏等局限性,应完善绩效评价规范性制度体系和相应配套机制建设;设立单独绩效管理部门;在绩效评价不同阶段合理选择评价实施机构或方式;构建持续动态的专家支持系统;加强校内绩效评价组织队伍建设,从而进一步优化高校预算绩效评价组织管理体系。
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