摘要

随着原材料和人工价格的上涨以及市场竞争的加剧,企业之间的竞争越来越激烈,企业的盈利空间进一步收窄。本文以长春春城食品加工有限公司为案例,以吉林省中小食品加工企业在成本控制方面的问题为研究对象,提出解决策略,以帮助中小企业更好地进行成本控制,提高企业效益。

全文