全面预算管理是企业战略规划目标中一种量化的表现方式,需要遵循企业的战略发展要求,全面预算管理作为绩效管理的重要支撑,也作为员工绩效考核的主要依据,将全面预算与企业绩效相结合,使企业对于员工的考核有了真实的依据。全面预算管理实际上就是促进企业资源的分配,从而为企业创造更多的价值。本文以全面预算管理作为发展背景,结合企业的绩效评价体系,探讨在全面预算管理背景下的绩效评价的意义。
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