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摘要
为应对外部变革趋势,满足内部管理需求,国家电网上海电力公司财务资产部立足财务视角,通过深入剖析公司战略目标,梳理诊断财务边界风险,引入DSR(驱动-状态-响应)模型设置边界风险管控指标,全面建立了财务边界风险管控体系,并通过规范业务来规范财务,通过管控数据来管控事项,平衡管理效率与风险。本文详细阐述了国家电网上海电力公司财务"边界风险"管控体系的构建过程,希望能为同类型企业开展财务边界风险管控带来一定的启示。
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单位国网上海市电力公司
