摘要

<正> 尴尬:三星高看了我们?早在1995年,三星的李健熙就提出:三星的竞争对手是中国家电企业。如果三星也定位于生产品质好又低廉的家电产品,那么三星做不过中国企业,因此三星必须走高端路线。他的判断是基于国际分工的考虑。于是,三星开始二次创业,重新定位。十年后的今天,其年营业额大约为韩国国民生产总值的1/4,公司的市值约占韩国上市公司总市值的60%。在核心技术上,它可以和索尼签定合作协议,共享除核心技术外的所有技术专利权。三星成了巨人。