在全面深化改革的大背景下,取消高速公路省界收费站势在必行,但随之而来的省界收费站的人员分流问题值得关注。本文以H省M集团为例,从省级高速公路经营管理单位的视角,对这一问题进行了较为系统地分析,基于高速公路收费管理现状,提出了人员分流安置的途径和实施过程中的建议,对于其他省级高速公路营运企业具有借鉴意义。
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