摘要

将预算编制、执行及绩效评价工作融入职业学校管理工作全过程。建立一个以预算控制为核心,围绕中心,全员联动,紧密衔接,信息通畅,督导有效,效益优先的财务管理新体制,全面保障职业学校事业健康发展。