随着经济全球化，企业所面临的经营环境和管理模式发生了深刻的变化，企业必须站在战略的高度，培育企业长期的竞争优势，以适应不断变化的竞争环境。了解企业所在行业和市场以及参与竞争的对手，从而采取有效的竞争战略，是企业经营者们必须考虑的重要课题。本文探索通过与竞争对手价值链进行定性的和定量的比较发现本企业的优势和劣势，并通过控制成本动因、重构价值链等途径达到持久成本领先的目的。
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