国家发布一些政策鼓励、引导企业实施全面预算管理。企业也认识到全面预算管理管理模式的先进性,越来越多的企业也在实行全面预算管理,然而现实中很多企业存在因采用全面预算管理使管理的灵活性等降低、掣肘企业的经营和发展的等诸多问题。本文对制造业企业中的预算管理问题进行剖析,指出了制造业企业全面预算管理在概念认识、战略融合、组织机构、激励机制和信息系统的存在问题,然后从思维转化、体制梳理、设立组织机构、绩效管理以及信息系统基础建设等方面提出相应对策,以加强制造业企业的预算管控能力。
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