摘要
中小企业财务管理工作的开展,其综合目标在于维护企业的综合效益。当前木工机械制造行业内中小企业财务管理中存在诸多问题,预算制度缺失、成本核算规范性不足,且财务管理人员素质较低等因素的存在,都给中小企业财务管理效率造成严重制约。本文简要探讨木工机械制造行业内如何加强中小企业财务管理,仅供相关人员参考。
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中小企业财务管理工作的开展,其综合目标在于维护企业的综合效益。当前木工机械制造行业内中小企业财务管理中存在诸多问题,预算制度缺失、成本核算规范性不足,且财务管理人员素质较低等因素的存在,都给中小企业财务管理效率造成严重制约。本文简要探讨木工机械制造行业内如何加强中小企业财务管理,仅供相关人员参考。