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摘要
近年来,随着国际交流与合作的日益增多,我国企业在发展过程中面对的竞争日趋激烈,迫切需要降低成本。企业必须快速把握市场的真实需求,缩短产品的开发周期、采购供应周期、生产加工周期、流通配送周期,全面降低企业作业链全过程的成本。为了保持发展活力和竞争力,必须寻找稳定的利润来源。对于顺丰而言,降低物流成本就等同于销量的增加,因此,顺丰及类似企业在管理过程中适当地控制物流成本,有利于在竞争白热化驱使下实现成本的最佳控制。
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单位山西省交通科学研究院
