微型和中小型企业占我国经济的大部分,它们是创业精神和创新的重要来源,这对于我国企业的竞争力至关重要。由于中小企业最显著的特点之一是其规模小,员工数量少,因此中小企业的运营目标无外乎于最大化激励员工的主观能动性、最大程度发挥每位员工的潜力。因此,阿米巴管理模式恰好与中小企业的经营目标相符合,因此将阿米巴运营时间到中小企业的财务管理中去可以最大化实现中小企业的利益目标。
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