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摘要
随着时代的进步,高职院校的科研教育水平也进入了高速发展时期,促进了高职院校的固定资产迅速提升。固定资产是高职院校实施一切科研实践、教学课题的物质保障,院校领导如果想要保证学校自身的稳定发展,就要在绩效基础上,对固定资产做好相应的管理。当前高职院校普遍具有管理制度落后、管理方式单一、固定资产运营效率不高等弊端,导致绩效评价结果不够乐观。作为高职院校的管理者,要优化固定资产的绩效评价制度,建立科学的管理体系,协调高职院校各部门的相关职能,为固定资产的管理工作寻找有效的新路径。
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单位江苏城乡建设职业学院
