摘要

<正>QB House一边做减法,释放运营资源,一边做加法,利用资源聚焦核心业务相信很多消费者对传统理发店的"要不要办张卡""做个护理吧"等掏腰包行为感到厌烦,而"你是做什么工作的"等尬聊开场,也总能精准踩中当代社恐的雷点。25年前,一位年过50岁的大叔——小西国义因为厌烦理发店的"海底捞"式服务,愤怒创业,靠"闭嘴"剪发,年入12亿元人民币,如今,这家名为QB House的快剪店在全球拥有715家分店。