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摘要
本文基于四川省雅安市的3家水果合作社的案例,探讨了理事长激励、成员合作稳定性对合作社产业链建设的影响机制。本文结论表明:充足激励将促进理事长发挥其企业家才能,推动合作社产业链深化,而在直接的经济激励有限的情况下,存在政治回报和社会名誉激励、市场控制权激励、产业外部性激励等多重补充激励机制;若利益分配和管理控制权过度偏重于合作社理事长,可能导致“精英俘获”,将导致内部成员关系失调,合作社产业链深化受阻;促进合作稳定性和合作社产业链深化,既需要配套建立优良的治理机制,以制衡合作社理事长的利己倾向,也需要找到合作剩余分配的“黄金分割点”,保障普通社员的利益分享,密切农社利益联结。
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