国企并购重组后的风险识别与财务整合分析

作者：孟鹏

来源：企业改革与管理, 2020, (10): 3-4.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2020.0932

• 并购重组
• 并购风险
• 财务整合

在供给侧结构性改革不断深化的背景下,推进国企混合所有制改革、完善市场化经营机制,已经成为国企改革发展的重要战略部署。并购重组作为全面深化改革的重要方式,为国企实现"提高国有资本回报,推动资本预算市场化运作"的目标提供了新的思路,但同时也带来了管理与融合的难题。因此,如何准确识别并购重组后的风险,并通过财务整合实现并购协同效应,对于国企的改革发展无疑具有重要的理论和实践意义。

• 单位
  上海市建筑科学研究院（集团）有限公司; 上海市建筑科学研究院(集团)有限公司