摘要
市场竞争日益加剧,企业对自身的经营发展需要一个合理规划,所以现在越来越多的企业都开始实行全面预算管理。全面预算对企业整体的投资活动、经营活动、财务活动能力进行预算并控制,有利于对企业全方位了解,掌握公司整体综合的经营能力。但是企业发展中很难将企业预算管理作为一个合理的管理模型,它还是流于一种形式,并没有发挥它的作用。其原因主要还是没有将全面预算管理与实际业务相结合,导致预算与实际相脱离。在执行过程中也没有制定有效的绩效考核机制,导致预算管理并没有起到应有的作用。因此本文将对全面预算管理进行分析,剖析预算管理中存在的不足及问题,并且对问题进行研究探讨,提出完善全面预算管理的对策。