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摘要
对辅警实行层级晋升的管理制度，是公安机关提高辅警待遇，打通辅警职业发展空间，锻造高质量辅警队伍的重要方法。然而我国辅警层级管理制度的实践尚处于初级阶段，部分地方公安机关还存在着设置晋升“天花板”、适用对象范围存在争议引发辅警内部矛盾、绩效考核不公平且脱离层级管理等诸多问题，难以充分发挥层级管理制度的激励作用。因此，应改革管理层级设置，保证层级晋升发挥长期激励作用；严格界定辅助队伍成分，明晰广义辅警角色定位；科学制定考核标准，实现绩效积分与层级晋升的相辅而成，以期更加深入地推进辅警管理规范化建设，激励辅警积极履职。
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单位中国刑事警察学院
