以标杆评价为导向的精益化管控应用研究

作者：高尚飞; 仝伟

来源：企业改革与管理, 2018, (10): 43-44.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2018.1278

• 精益化管控
• 标杆评价体系

为了推动实现南方电网公司"两精两优、国际一流"的战略目标,公司推行以标杆评价为导向的精益管理工作,并借助信息化手段贯彻落实综合标杆一流评价、精益项目管控等精益化管理中的核心工作。本文详细地介绍了精益化管控的思路和落地方法,包括精益化管理理念、标杆评价体系和借助信息化落地精益化管控三大部分。

• 单位
  云南电网有限责任公司