水是生命之源,是人们生活最基本的保障,水利设施投资项目是国家重要的基础建设工程。为确保节约水资源,实现水资源的优化配置,推广供排水水务一体化,将更好地解决水资源合理配置及水质和水环境问题,保障供水安全。通过水务一体化对多方资产及业务整合,使供排水企业不仅提高了公共服务的要求,并且增加了企业财务管理的难度。本文主要以某集团公司为例,分析水务一体化整合后财务管理中存在的一些问题,并提出相应的应对措施,为加强财务管控、促进供水企业良性发展提供参考建议。
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