随着国内油田进入到开发后期,对企业的生存发展提出了挑战,从而使企业面临着更为严酷的市场竞争。本文提出了优化运营管理机制,创建规范高效的运行管理体系和强化内部管理,构建支撑有力的保障体系两大策略,为油田企业拓展生存空间提供参考。