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摘要
某压水堆核电厂热态功能试验期间发生了重大的设计、设备问题,但是由于建立了完善的热态功能试验组织管理模式,采取了有效的进度管控机制,使得热态功能试验期间发现的问题能够迅速响应、积极推进处理,使得问题得到了有效的解决,避免了热态功能试验进度进一步滞后。文章通过借鉴该核电厂热态功能试验组织及进度管理良好实践,分析出一套合理的热态功能试验组织管理模式及进度管控机制,而通过参考文章建议的组织管理模式和进度管控机制能够有效指导核电厂热态功能试验组织管理及进度管控机制的建立,提高核电厂热态功能试验工作执行率,确保问题处理的时效性,保证核电厂调试的进度要求。
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单位上海核工程研究设计院有限公司
