摘要

旧的高校管理体制已不能适应高等教育的迅猛发展并成为制约高等教育发展的瓶颈,推行高校管理人员职员制,有利于管理部门的合理配置和机构的协调运转,有利于提高管理水平和工作效率,有利于充分发挥管理人员的积极性和创造性。本文围绕高校管理人员职员制的需求特点对目前存在绩效工资进行了结构上的调整与优化。

  • 单位
    河海大学常州校区

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