企业为实现规模扩张、提升经济效益、提高核心竞争力等战略目标,进行项目投资建设是一项较为常见的运营管理活动,但是在项目建设的过程中受管理理念以及管理方法等因素的局限,部分企业在项目建设过程中的成本控制有效性不足,影响了项目投资的收益以及资金使用效率。鉴于此,本文从研究企业建设项目成本控制的积极意义出发,结合实际分析当前企业在建设项目的成本控制过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的强化成本控制的对策,意在为企业提升其建设项目的成本控制水平,有效降低成本费用支出提供参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
