集团企业的下属公司众多,业务范围较广,在推行预算考核体系时虽然取得了一定的成效,但还存在较多困境。本文从构建集团企业预算考核体系时所面临的问题出发,阐述了如何确定和完善预算考核体系框架的构建路径以及相关建议措施。