保持定力 稳中求进

作者：杨波

来源：施工企业管理, 2019, (03): 40.

<正>提升市场开发质量。一是完善"大客户"管理体系。继续深化认定大市场、紧盯大业主、运作大项目的开发模式,提高对大客户群体的战略合作等级,畅通沟通渠道,拓展后续市场,力争承揽多个亿元以上的大项目。二是打造稳定的区域市场。继续推进与知名大型企业、政府部门的合作空间,完善高层对接机制,稳固区域市场份额。三是瞄准新产业,开拓新领域。加大有效社

• 单位
  北京首钢建设集团有限公司