摘要
近年来,全球经济环境呈现持续低迷态势,企业如何超越困顿的樊篱从而重新获得可持续价值创造性,成为其能否实现重生的关键。本文运用扎根理论的定性研究方法,选取张小泉股份有限公司(以下简称“张小泉”)作为案例研究,形成由243个概念,23个副范畴,6个主范畴和2个核心范畴构成的模型体系。研究结果表明:以自身的市场定位出发,以政策为导向,深耕核心技术,将外部环境与内生能力结合的创新能力,是企业超越困顿的樊篱,实现可持续价值创造,从而蜕变重生的重要手段。
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单位浙江工商大学杭州商学院