建筑装饰企业绩效考核体系建设实践

作者：杨震; 杜菊如

来源：施工企业管理, 2019, (11): 93-95.

<正>实施"绩效目标与计划、绩效监控与改进、绩效考核与面谈、考核结果与应用、总结提升",形成绩效管理的PDCA循环。建筑装饰行业是一个充分竞争的行业,且以民营企业居多,管理水平相对落后,绝大多数企业还未建立起符合行业特性、科学健全的绩效考核体系及评价标准。目前也只有少数装饰行业龙头企业逐渐形成了较为完善、实用的绩效考核评价体系,对企业的壮大、行业的发展起着举足轻重的作用。