摘要
<正>本文作者认为,厘清各考核主体的职责,明确各考核主体参与绩效考核的路径,是组织项目绩效考核的前提,是构建系统化绩效考核机制的必然要求。落实考核权责挂钩制度,明晰社会资本方于项目全过程的履约标准与考核方的考核内容,挂钩付费标准以核增/核减项目收益,是实现PPP项目目标的"标准配置"。
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<正>本文作者认为,厘清各考核主体的职责,明确各考核主体参与绩效考核的路径,是组织项目绩效考核的前提,是构建系统化绩效考核机制的必然要求。落实考核权责挂钩制度,明晰社会资本方于项目全过程的履约标准与考核方的考核内容,挂钩付费标准以核增/核减项目收益,是实现PPP项目目标的"标准配置"。