基于EVA的平衡计分卡绩效评价模式分析——以科研院所为例

作者：鲁菁

来源：现代商贸工业, 2020, 41(18): 91-92.

DOI：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.18.048

• EVA
• 平衡计分卡
• 绩效评价

由于国家安全等方面原因,科研院所市场化进程相对迟缓,长期处于重技术而轻管理的状态,但随着军民整合理念的提出以及企业化改制的深入,在可预见的未来其经营管理能力势必会受到极大的挑战。在即将到来的激烈的竞争面前,科研院所急需转变原有重行政轻管理的运营模式,迫切需要建立一种全面、可量化的评价激励机制。EVA作为经营形成的"经济"利润,与会计利润相比更能客观的反映被考核部门的业绩水平。试图探讨基于EVA的平衡计分卡绩效评价模式在经济转型过程中的应用前景,旨在促进建立起科学规范的绩效评价体系,达到不断提升企业价值的经营目标,实现科研院所转型期的平稳过度渡。

• 单位
  天津航海仪器研究所