近年来，高校课题经费投入快速增长，财务报销业务量逐年增加，其与高校财务人员短缺之间的矛盾日益突出。在“放管服”背景下，高校财务处为优化服务，提高报销效率，探索了财务报销模式。部分高校尝试委托会计师事务所代理记账，通过购买服务，由会计师事务所派遣人员常驻高校财务处，以处理报销单据。高校委托会计师事务所代理记账模式虽解决了财务人员短缺的问题，但也带来了一些问题。通过分析N高校报销模式，并提出了优化对策。
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