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摘要
我国越来越多的企业开始走上国际化发展轨道。然而,大多数企业还是采用传统的财务管理模式,不能满足企业快速发展的需要,严重阻碍了企业的进一步发展。本文以大型施工企业中铁一局为例,研究了集团公司目前的财务管理现状,指出了目前公司财务管理模式存在的主要问题,结合集团公司财务管理的定位和战略目标,中铁一局制定了财务共享服务中心的实施方案,并依靠财务共享服务中心实现对企业财务的高效管控。通过具体案例分析,论证了企业在理论和现实中构建财务共享服务模式的可行性,对企业构建财务共享服务中心具有重要的现实意义。
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