<正>有效的S&OP流程能让企业看到中期、长期的经营计划,同时还能突出那些隐藏在单个产品中的预测不准、销售计划完成率低、爆款缺货、滞款积压、供应不足等潜在问题。在从事S&OP教育和实施的过程中,不断听到大家对S&OP不同的理解。有的说S&OP在我们公司不过就是每月的几个会议,有些部门特别是销售有时根本就不来。有的说S&OP不过就是一些流程和规定,我们都有而且都是大牌咨询公司给做的,但似乎我们就没用起来。
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