全面预算管理是企业管理的重要手段之一,作为将企业的各种资源进行分配、调度,从而进行控制、考核的一种组织规划方法,正在企业经营管理中发挥着重要的现实作用。然而,我国企业的全面预算管理实践还存在相当多的问题,其推广和使用与发达国家相比都具有一定的差距。文章从全面预算管理的内涵出发,阐述了企业加强全面预算管理的意义,重点分析了目前我国全面预算管理存在的主要问题,并结合企业实际经营状况,提出解决相关问题的对策建议。