摘要

并购能快速扩大企业的生产经营规模,但是并购后能否实现并购的预期目标,并购后的整合成功与否是至关重要的因素。为研究企业并购后整合的成效,论文以A公司采取的主要管理整合措施为例,分析如何通过管理整合,强化总部管控能力和提升总部管理水平,调整资源配置,发挥协同效应,提升企业盈利水平,保障并购效益得以实现,促进企业健康长远发展。