针对企业预算管理与战略脱节、责任预算体系与组织模式不匹配等问题，文章通过回顾株洲中车机电在提质增效战略和产品线组织模式下构建责任预算体系的全过程，分析其责任预算体系的构建逻辑与成效，并试图在此基础上揭示将公司战略目标和组织模式有效融入其责任预算体系的方法与思路，以求丰富我国责任预算管理的实践研究，为其他企业提供借鉴。
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