基于供应链视角的“两金”管控价值管理模型——以航空制造业为例

作者：赵水道; 刘俊鹏

来源：航空财会, 2020, 2(04): 13-17.

DOI：10.19840/j.cnki.FA.2020.04.002

• “两金”管控
• 供应链
• 价值管理

"两金"占用水平高企,会加重企业资产经营负担,推高整体负债水平,降低资产运营效率与价值创造能力。因此,加强"两金"管控是实现企业高质量发展的必然要求。本文结合航空制造业的"两金"特点,提出了存量清理、增量控制的"两金"管控思路和措施。围绕企业发展质量和效益这个核心,构建了基于供应链视角的"两金"管控价值管理模型,采取"全价值链着力、多部门协同、信息集成共享、长效性改善"的组合拳,以PDCA为"两金"管控主线,实现"实物流、价值流、信息流、责任流"的有机统一,打造"战略财务"、"业务财务"、"共享财务"三位一体的价值型财务管理体系,从而实现企业的高质量发展。

• 单位
  中国航空工业集团有限公司