摘要

石油产业作为社会经济发展的支柱性产业,它的可持续发展是化工、纺织、交通运输等其他产业可持续发展的基础。为促进石油产业稳定发展,石油企业需增强综合实力与可持续发展能力。为此,石油企业必须高度重视成本管理优化。本文聚焦于石油企业成本管理改革,从现实角度出发,探讨石油企业成本管理模式优化的必要性和现实意义,并以企业高质量发展为目标,探索成本管理模式的优化方向和路径。

  • 单位
    潜能恒信能源技术股份有限公司

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