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摘要
薪酬管理是企业人力资源管理工作中的重要组成部分,公平公正的薪酬管理制度能够激发职工的工作主动性,发挥出激励职工的管理作用。然而,部分燃气企业的薪酬管理工作较为落后,制度不够完善,没能起到激励作用。本文总结分析了薪酬管理在我国燃气企业生产岗中的重要意义,对如何提升我国燃气企业生产岗薪酬管理效果进行了简要探索,提出应结合工作岗位对薪酬管理的等级进行合理划分、制定科学合理的奖励分配制度、薪酬管理工作要同企业的战略目标方向一致的有效薪酬管理措施。
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单位新兴际华集团有限公司
