摘要
一个企业进行经营发展的主要血液是企业资金。如果企业的资金量比较充足,并且资金构成合理,企业架构也相对完善,将资金运用得当合理是集团壮大的重要原因,同时,也是实现企业战略目标的重要保证。在企业中,需要以企业管理为核心内容,而在企业的财务管理工作中,需要以资金集中管理为主要核心,这个理念,也被大多数的企业接受。在企业财务管理中,其预算管理是实现资金集中管理的重要手段,与集团公司的生存发展息息相关。集团公司与一般的企业不同,其下属的子公司企业较多,因此集团公司的股权关系也比较复杂,公司的地域分布也相对广泛。在这种情况下,往往会导致资本管理混乱,在财务管理过程中缺乏有效的监控、资金利用率较低等等问题,这也是在资金集中管理中的主要问题。所以,在当前阶段,在集团公司资金的集中管理中,如何实现资金的周转通畅、合理的调度,是集团所面临的财务管理难点。基于此,根据企业实际运行情况,对集团公司的资金集中管理以及具体的预算管控措施进行了全面的研究分析。
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