从构建人力资源管理共享服务中心、建立以公司目标为导向的学习型平台、实行“计划-实施-检查-行动”循环的绩效管理模式、建立人力资源大数据平台和数据分析体系、构建具有独特企业文化和核心价值观的数字化人力资源管理、构建人力资源管理生态体系共6个方面,对电梯企业人力资源管理数字化转型的路径和模式进行探讨,以期为电梯企业从人才资源方面进行数字化赋能。