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摘要
本文首先分析了企业预算管理框架的价值,详细阐述了管控风险,企业经营环境的优化、合理配置资源,提高企业运作效率、统一目标,协同运作以及控制业务过程,提升企业管理质量等方面的框架价值,然后就如何构建有价值的企业预算管理框架进行了说明,全面总结了明确的预算目标确定、设置合理的预算目标、在预算指标下进行预算编制工作以及建立完善的信息管理系统等方面的对策。旨在为企业构建有价值的预算管理框架工作提供有效的理论依据,以全面促进企业的可持续发展。
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单位江苏通用科技股份有限公司
