建筑企业要想在市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键在于有无低廉的成本。文章阐述了施工阶段成本控制的意义,控制的内容,控制的原则和控制的方法,为企业经营者提供借鉴。