事业单位改革已进入关键期,医改政策也在持续深入开展。合同制员工作为医院一种重要的用工形式,在各个层面都发挥着重要作用。然而,收入的客观差距和身份的自我认同,让合同制员工在工作创新和个人发展方面显得停滞不前。探索科学、合理、有效的薪酬方案,能够提高合同制员工的满意度,激发其工作积极性和主动性,增强责任感和归属感,提高工作效率和质量。文章就实施科学的薪酬激励措施进行探讨。
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