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摘要
<正>自改革开放后，我国集团公司获取了更多的发展空间，自身经营规模在不断扩大，所产生的成本信息不计其数，需要有效的手段进行管理，正因如此，全面成本管理的重要性显得愈发显著。基于此，本文主要以全面成本管理为背景，围绕集团公司的具体应用展开研究，讲述了全面成本管理的内涵与原则，分析出房地产开发项目的主要成本构成，并讲述了全面成本管理在集团公司的具体应用措施，希望能够为相关人士提供一定参考。如果说成本是集团公司的生存保障，那么成本管理则是决定集团公司竞争成败的关键手段。全面成本管理是目前企业广泛应用的一种管理手段，其开展宗旨就是优化成本结构，
